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公司以黨建“軟實力”賦能技術創新 助推產品研發“提效率”

2025年09月03日

技術創新是企業發展的源動力,也是企業可持續發展的第一動力,作為實體制造企業,公司始終高度重視技術創新工作。今年17月,公司累計投入研發費用1446萬元,實現新產品產值1.3億元,新產品對于工業總產值的貢獻率超過60%,同時,通過優化設計、工藝改進降成本1173.6萬元。

技術中心黨支部把學習貫徹黨的二十大精神與落實公司“3431”發展戰略深度融合,堅持以高質量黨建引領高水平創新,聚焦四個核心和年度三大重點工作、六項保障舉措,通過深化大技術體系建設、攻克關鍵技術瓶頸、全面提升創新效能,把黨的政治優勢轉化為產品研發提效率的強勁動能。各部室采用黨員骨干打頭陣、黨員突擊隊領銜項目研發的方法,先后啟動了陸用發電機、高壓發電機及特種電機產品的研發、技術攻關及技術儲備等一系列專項行動,充分發揮了黨員先鋒模范作用,實現黨建+科技雙融雙促提升工作效率。

在陸用發電機設計及技術數據入庫活動中,公司技術中心黨員骨干以身作則,帶領各團隊憑借深厚的專業積淀和蓬勃的創新動能、強勁的發展后勁,持續高強度攻堅,高質量成功完成了多個功率段、6個中心高、18個工作號發電機的結構設計、電氣參數、圖紙設計及零部件清單等全流程數據的整理與上傳,確保其準確錄入PLM數據庫。此外,對這18個工作號數據進行了交叉驗證,實現了功率、中心高、工作號等多維度的快速檢索功能,構建了統一的陸用發電機設計數據模板,為后續設計工作提供了標準化參考依據,有效滿足了公司簽訂訂單及批量投產的戰略目標;在高壓三相同步發電機的設計過程中,負責項目的黨員同志迎難而上,成功攻克了電磁設計、高壓絕緣系統設計、冷卻系統設計等技術難題,制定了產品效率、溫升、絕緣結構及通風效果的最佳設計方案,并完成了全套設計圖紙及材料清單,使公司產品在高壓發電機領域取得了重要突破,提升了公司在高端發電機市場的核心競爭力,為公司未來承接更大功率、更高電壓等級的項目奠定了堅實的基礎。

今年上半年,技術中心通過不斷加強技術體系組織機構建設,制定完善了大技術體系各部門績效考核管理辦法,按照按勞分配、多勞多得的分配原則,以激發大技術體系科技人員積極性和創造性,提升組織效能,促使各個崗位的工作業績達到預期目標,保證公司大技術體系各項工作目標得以實現。通過有效實施《公司科技創新平臺管理辦法(試行)》《公司科技費用管理辦法》等制度,省級工業設計中心(企業)考核評價復評通過并獲得優秀;通過Ex-1TT防爆系列永磁同步電動機、新系列陸用發電機、雙驅電機、高效高功率密度電機等新產品的研發及個性化定制產品需求的不斷提升,累計完成新產品產值1.3億元;完成專利申請8件,參加5項國家、行業及團體標準的修訂;進入甘肅省重點商標保護名錄(第一批),榮獲蘭州新區首批商業秘密保護示范點稱號,國家級知識產權優勢企業通過復評。

下一步,公司將緊密圍繞國家能源戰略、工業發展需求以及甘肅本地特色產業的電機需求進行產品研發和技術創新。通過充分市場調研,收集應用場景資料,規劃以核心客戶需求為開發重點的產品研發路徑,以點及面逐步開展高效高功率密度電機、永磁同步電機,變頻調速永磁電機等全系列、多應用場景電機產品的研發推廣路徑,推動公司全面掌握前沿電機產品的設計、工藝、制造和試驗技術,實現產品產業化推廣應用,助推公司高質量發展開啟新篇章

                  

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